2020年的春節(jié)，注定是一個令人難忘的春節(jié)，舉國上下都在奮力抗擊新冠肺炎疫情，山東水發(fā)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司全體員工同樣展開了一場與疫情和時間的較量與賽跑。

特殊時期勇?lián)?nbsp; 疫情面前早布局

在這個不尋常的節(jié)日里，公司領導按照集團的部署，審時度勢，提前布局，多方調(diào)度，確保公司節(jié)后順利復工和快速推進生產(chǎn)線技改工作，為保質(zhì)、保量完成年度目標任務打下基礎。

沒有做不到，只有想不到。為保障節(jié)后外地返崗人員的身體健康，公司部分員工頂著疫情壓力，放棄與家人團聚的機會，提前返崗，率先投入到了公司復工和抗疫工作的一線中。

未雨綢繆，決勝千里。在公司辦公、住宿場所緊張的情況下，公司決定對項目部的會議室、辦公室和宿舍進行了調(diào)整，劃分一個獨立院落作為隔離區(qū)，用于外地返崗人員的隔離工作，力爭實現(xiàn)外省籍人員早到達、早隔離、早上班。

春節(jié)期間，在防疫物資緊張的情況下，員工發(fā)揮各自的優(yōu)勢，想方設法采購了部分抗疫物資，第一時間內(nèi)向當?shù)卣栀浟藰O為緊缺的N95口罩、醫(yī)用一次性口罩和消毒水等物資，帶來了良好的社會反響。并積極響應集團的號召，組織員工捐助善款用于抗疫工作。

2月14日夜間，山東水發(fā)生態(tài)環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司項目部7名技術人員從浙江順利返回。

為保證項目盡早復工，順利完成年度任務，作為在新冠肺炎疫情期首批外省返回的員工，公司領導極為重視，前期多次與東平縣、梯門鎮(zhèn)政府相關部門溝通，相關部門編寫匯報公司的復工方案、防疫工作和人員安排等情況。

同時作為東平縣第一個外省人員返崗復工的企業(yè)，縣、鎮(zhèn)各級領導也高度重視，要求嚴格做好各項防控措施，并積極主動的幫助企業(yè)協(xié)調(diào)安排各項工作。

晚上19時許，溫度已經(jīng)降至零下，并伴有大風冰雨，7名外省員工經(jīng)過高速路上的多次檢查，終于到達東平縣高速路出口。

為確保人員安全到達地點，他們放棄乘坐快捷舒適的高鐵，選擇自駕返崗。他們一行7人擠坐在一輛7座SUV中，在高速公路上12個多小時、900多公里的行程中，他們沒有進入服務區(qū)、沒有吃飯，一路艱辛奔波。

期間，公司總經(jīng)理多次與縣政府、礦管委等職能部門溝通協(xié)調(diào)相關手續(xù)，副董事長、副總經(jīng)理親自到高速路口接車，這是東平縣復工后外省籍人員返崗的第一次接洽。

在現(xiàn)場，縣政府、縣礦管委、鎮(zhèn)政府、防疫等相關部門領導冒著刺骨的寒風和急促的冰雨，親自上陣，安排指揮高速路口的防疫檢測站工作人員對車輛以及7名員工進行消毒、測溫、登記等一系列工作。 

為把工作做細、做實，當晚21:30分，縣防疫部門相關領導又隨同公司、項目部員工，返回公司隔離點進行查看和指導。

在公司隔離點，縣分管領導檢查了公司和項目部防范措施的落實情況，視察了項目部的隔離房間以及各類防控物資，對在春節(jié)期間公司員工加班加點準備隔離區(qū)和想方設法采購防疫物資等工作表示贊同并提出了具體的要求，要求要高度重視、密切防控，把外來員工的隔離工作做到萬無一失，確保不發(fā)生任何疫情事件。

當晚，在隔離區(qū)的7名員工進行了再一次的消毒后，入住每人一間的隔離房間，開始為期14天的監(jiān)控、隔離工作，7名員工將完全與外界隔離。期間，公司對隔離區(qū)內(nèi)人員的生活物資也給予充足的保障。

次日9時許，縣礦管委、梯門鎮(zhèn)政府、防疫、公安等部門領導，再次來到公司項目部的隔離點進行了工作視察，對防控措工作進行了再安排、再部署、再落實，要求公司一定做好隔離工作，確保不發(fā)生任何問題，為企業(yè)的早日復工生產(chǎn)打好基礎。

2月16日上午，縣防疫部門對我公司7名外省返回技術人員進行了核酸檢測。

自疫情爆發(fā)以來，公司就本著對社會負責、對企業(yè)負責、對員工負責的原則，特別是2月10日春節(jié)假期結束后，公司董事長、總經(jīng)理第一時間安排部署各項防疫工作，對防疫和復工等工作作出了詳細部署。領導班子成員也按照各自的分工，對各項工作進行調(diào)度安排，防疫、復工工作有序開展。

一是提高思想認識，建立健全組織。成立了防疫工作領導小組，明確了人員責任，要求班子成員要切實發(fā)揮崗位職責作用，一線督導項目摸排防控工作，確保全公司上下高度重視、落實責任、密切配合、嚴格防控，為疫情防控工作打好了思想和組織基礎。

二是嚴格防控疫情，有序組織復工。制定了《企業(yè)復工復產(chǎn)工作方案》和《應急處理預案》，對企業(yè)的開工時間、返崗人員數(shù)量、來源情況以及環(huán)境消殺、物資籌備、員工防疫、疫情處置、宣傳教育等方面，周密部署，在確保疫情防控萬無一失前提下，創(chuàng)造一切復工生產(chǎn)條件，確保盡快恢復生產(chǎn)。

三是建立防疫措施，加強人員管理。建立了進出車輛登記消毒、人員進出測溫登記、員工固定測溫、隔離打飯就餐、辦公區(qū)域消毒、防疫廢棄物回收等嚴格的防疫措施，并對人員進出進行嚴格管控，整個廠區(qū)已經(jīng)實行了封閉式的管理。

同時對公司所有員工建立疫情檔案，在復工前后及時統(tǒng)計掌握員工以及員工家屬的防疫情況，確保能夠早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早處理。公司采購了足量的口罩、酒精、消毒劑等防疫物資，并用霧炮改裝了一輛消毒車，對廠區(qū)內(nèi)、外的道路和鄰近村莊的道路進行噴灑消毒。

四是倒排工期，防疫復工兩不誤。春節(jié)后，公司重新研究和回視年初確定的工作任務和工作目標，分析存在的困難和變數(shù)，理清今年的發(fā)展重點，以盡快恢復生產(chǎn)為主要目的，制定具體的工作措施，搶抓時間和時機，重新確定各項工作的各個時間節(jié)點，倒排工期，集中發(fā)力，保生產(chǎn)、保重點、保效益，確保做到重點突破，找回失去的時間，促進各項工作在最短的時間內(nèi)向前推進，最大限度的減少疫情對公司造成的損失，力爭實現(xiàn)企業(yè)全年的主要目標和任務。

受新冠肺炎疫情的影響，目前企業(yè)存在的困難是巨大的也是現(xiàn)實的，但公司和全體員工有信心、有決心，以一種無畏的精神和擔當，直面困難、克服困難，打贏一場沒有硝煙的抗疫戰(zhàn)爭，有效的解決和克服企業(yè)實際生產(chǎn)中存在的問題，迎頭趕上，為促進公司各項工作健康、順利的發(fā)展作出自己最大的努力。（王晟剛、薛寶玉 供稿）