12月27日,昌樂藍(lán)寶石水務(wù)發(fā)展有限公司組織全體員工積極深入學(xué)習(xí)借鑒萬華、濰柴集團(tuán)改革、創(chuàng)新和擔(dān)當(dāng)作為的發(fā)展經(jīng)驗,深化黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司實際工作中來,牢記國有企業(yè)職責(zé)使命,對標(biāo)定位,找差距、查原因、定措施、謀突破、求實效。
會上,公司董事長、總經(jīng)理王俊忠強(qiáng)調(diào),對標(biāo)學(xué)習(xí)一定要力戒形式主義,要增強(qiáng)危機(jī)意識,要真正落到實處,要傳遞競爭壓力,各部門要對公司近年經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,從細(xì)節(jié)著手,認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的企業(yè)管理、技術(shù)改造、能源消耗等經(jīng)驗方法,進(jìn)一步解放思想、開闊視野,提升創(chuàng)新能力和管理能力,提高競爭水平,推動公司在高質(zhì)量發(fā)展之路上不斷向前。(孟德聰 供稿)