近期,為貫徹落實集團提質增效“百日競賽”活動精神,力保完成全年應收類賬款壓降任務,環(huán)發(fā)瑞乾緊盯四季度重點壓降目標,多措并舉推動“兩金”壓降工作走深走實。
黨建引領聚合力,助推“兩金”壓降工作落實處
在環(huán)發(fā)瑞乾黨支部的領導下,公司成立了“紅拳”黨員先鋒隊,為積極應對“兩金”壓降工作提供了有力的組織支持,“紅拳”黨員先鋒隊緊密結合實際情況,制定切實可行的“兩金”壓降措施,通過加強內部管理、優(yōu)化資源配置,按要求推進“兩金”壓降工作。在“紅拳”先鋒隊的引領下,環(huán)發(fā)瑞乾進一步加強了黨風廉政建設,提高了企業(yè)的綜合競爭力。
協(xié)同聯(lián)動釋活力,助推“兩金”壓降工作取實效
通過深入分析公司財務狀況,環(huán)發(fā)瑞乾清收工作小組制定了詳實的“兩金”壓降方案,明確了目標和時間節(jié)點,確保了壓降工作的有序推進。同時,通過采用更加先進的信息技術手段,提高了財務管理的精細化水平,實現(xiàn)了對資金流動的精準監(jiān)控,為壓降“兩金”提供了數據支持。
制度建設注動力,助推“兩金”壓降工作出實果。
環(huán)發(fā)瑞乾進一步加強了對新的業(yè)務合作伙伴的風險評估和信用審查,防止新增的“兩金”產生。制度建設的強化既提高了公司運營效率,又為“兩金”壓降工作的成功落地提供了有力保障。
通過行之有效的壓降措施,環(huán)發(fā)瑞乾在“兩金”壓降工作中更加有序、高效地推進,確保了工作的可持續(xù)性和規(guī)范性。截至目前,環(huán)發(fā)瑞乾已完成四季度壓降任務的70%以上,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實支撐。
供稿:徐 鑫
編輯:馬云飛
審核:李 慧