4月6日,為貫徹水發(fā)集團(tuán)、水發(fā)生態(tài)集團(tuán)整體部署,落實(shí)集團(tuán)“企業(yè)管理效能精進(jìn)”工作的要求,水發(fā)資源循環(huán)召開成立成本控制精進(jìn)小組、紀(jì)檢工作會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了《水發(fā)生態(tài)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司成本控制精進(jìn)小組實(shí)施方案》和《孫玉國同志在集團(tuán)2022年第一季度紀(jì)檢工作例會(huì)上的講話》的文件精神。公司董事長(zhǎng)王飛主持會(huì)議,水發(fā)資源循環(huán)全體人員及河北冶建全體人員參加會(huì)議。
會(huì)議對(duì)今后公司的工作開展,提出了幾點(diǎn)要求:一是加深認(rèn)識(shí),增強(qiáng)推進(jìn)公司效能精進(jìn)和成本控制的自覺性和責(zé)任感;二是加強(qiáng)制度管理,夯實(shí)公司效能建設(shè)基礎(chǔ);三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)公司效能精進(jìn)動(dòng)力;四是提高主動(dòng)工作意識(shí),積極主動(dòng)開展工作;五是加強(qiáng)學(xué)習(xí)能動(dòng)性,提高自主解決困難能力。下一步,水發(fā)資源循環(huán)將繼續(xù)深耕主業(yè)、穩(wěn)中求進(jìn),厚植產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、深化改革創(chuàng)新、強(qiáng)化經(jīng)營管理、提升質(zhì)量效益,打好“效能精進(jìn)”、“降本增效”攻堅(jiān)戰(zhàn),以嶄新的精神面貌迎接新的挑戰(zhàn)。(趙一辰 供稿)