本公司董事會及全體董事保證本公告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。

一、公司基本情況

1.中文名稱：棗莊齊魯水務發(fā)展有限公司                簡稱： 棗莊水務公司

2.法定代表人： 孫玉國

3.注冊地址：山東省棗莊高新區(qū)光明西路1699號2036室

4.經(jīng)營范圍： 水資源調(diào)配；供排水、灌區(qū)配套及節(jié)水改造水庫除險加固；污水處理；水的生產(chǎn)與再加工（憑許可證經(jīng)營）；以自有資金對河道治理、城市防洪、自來水、中水回用、污水處理工程及水利相關(guān)的水土資源綜合開發(fā)利用工程項目的投資建設、經(jīng)營管理、設計咨詢、招標代理；以自有資金對高新技術(shù)產(chǎn)品和新能源項目投資、研制、開發(fā)；以自有資金對科技工業(yè)園、產(chǎn)業(yè)基地、工業(yè)廠房建設項目、城市基礎設施建設項目投資；房地產(chǎn)開發(fā)、商品房銷售、物業(yè)管理；工業(yè)與民用建筑工程、水利工程、建筑裝飾工程施工；光伏、鋰電新能源材料、建筑材料銷售；經(jīng)濟信息咨詢服務（不得經(jīng)營金融、證券、期貨、理財、集資、融資等相關(guān)業(yè)務）。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動；未經(jīng)金融監(jiān)管部門批準，不得從事吸收存款、融資擔保、代客理財?shù)冉鹑跇I(yè)務）

5.辦公地址：山東省棗莊高新區(qū)復元三路潤東產(chǎn)業(yè)園10層               郵政編碼：277000

6.電子信箱: zzqlswgs@163.com

7.公司簡介: 公司成立于2016年4月18日，是由系省屬一級國有獨資企業(yè)水發(fā)集團有限公司一級投資平臺類權(quán)屬公司水發(fā)生態(tài)集團有限公司與棗莊高新投資集團有限公司共同出資組建，注冊資本金一億元，是一家以“水務環(huán)境”為主，多元化發(fā)展的公司。

公司自成立以來，按照水發(fā)集團“上善若水，發(fā)展惠民”的宗旨和“服務社會、服務經(jīng)濟、服務大局”的理念，始終秉承“水務主業(yè),多元發(fā)展”的經(jīng)營戰(zhàn)略，始終堅持改革與發(fā)展相結(jié)合，持續(xù)提升供水服務，切實履行企業(yè)社會責任，積累了豐富的水務項目管理運營經(jīng)驗。

未來，公司將不斷提升工作標準、優(yōu)化完善管理體系、激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，始終秉承“發(fā)展水務事業(yè)、服務經(jīng)濟建設、造福棗莊人民、爭創(chuàng)一流企業(yè)”的公司宗旨，為企業(yè)謀發(fā)展，為民生做貢獻。

二、財務會計報告摘要

1.主要會計數(shù)據(jù)和財務指標

單位：萬元 幣種:人民幣

三、集團董事、監(jiān)事、高級管理人員的任職情況

公司董事會、監(jiān)事成員任職情況：主要是指董事長、總經(jīng)理、現(xiàn)任董事、監(jiān)事的姓名、性別、年齡、任期起止日期。

董事會：

1.孫玉國，男，1964年10月出生

2019.5-至今 棗莊齊魯水務發(fā)展有限公司 董事長

2.蘇振寧，男，1981年5月出生

2020.4-至今 棗莊齊魯水務發(fā)展有限公司 董事

2020.4-至今 棗莊齊魯水務發(fā)展有限公司 總經(jīng)理

3.張  麗，  女，1981年10月出生

2016.4-至今 棗莊齊魯水務發(fā)展有限公司 董事

4.杜  栩，  男，1978年10月出生

2016.4-至今 棗莊齊魯水務發(fā)展有限公司 董事

監(jiān)事：

田始海，  男， 1993年3月出生

2016.4-至今 棗莊齊魯水務發(fā)展有限公司 監(jiān)事

人事變動：2020年4月公司董事由夏沂變更為蘇振寧。

四、通過產(chǎn)權(quán)市場轉(zhuǎn)讓企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)增資等信息

無

五、企業(yè)重大改制重組結(jié)果

無

六、有關(guān)部門依法要求公開的監(jiān)督檢查問題整改情況

無

七、社會責任的履行，主要應包括：

（一）創(chuàng)新思路提升競爭能力。一是加大市場開拓力度。轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，創(chuàng)新經(jīng)營方式，繼續(xù)推進品牌建設，堅持水務主業(yè)不動搖，強化市場分析預判，利用多方資源，尋求新項目，年初完成餐廚垃圾處理項目跟蹤、高新區(qū)紫東產(chǎn)業(yè)園及醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園用水市場調(diào)研及評估。二是持續(xù)深入挖潛增效。壓縮管理成本，充分發(fā)揮預算的導向作用，實事求是分析預算執(zhí)行情況，查找差異原因，抓住重點問題和主要矛盾，落實解決措施，實現(xiàn)年度各項管理費用減少5萬元。三是增強抵御風險能力。持續(xù)推進風險管理及內(nèi)部控制體系建設，增強干部職工的風險防范意識，及時開展紀檢監(jiān)察和專項審計，加大對審計成果的應用，從嚴把關(guān)維護正產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

（二）多措并舉實現(xiàn)管理升級。一是持續(xù)推進基礎管理，對現(xiàn)有規(guī)章制度、流程、標準進行梳理，根據(jù)集團新出臺規(guī)章制度不斷健全公司各項制度。二是抓好精細管理。嚴格按照公司“十四五規(guī)劃”、年度目標責任書、年度預算表內(nèi)容要求，層層分解、責任到人，將精細化管理的理念、方法、措施等融入到各項工作中。三是持續(xù)開展對標管理。充分認識對標管理的重要意義，進一步加強對市場和同行業(yè)信息的把握，學習先進單位管理經(jīng)驗，年度新建立2家對標單位。

（三）狠下決心抓好隊伍建設。一是端正用人導向。堅持以德才素質(zhì)和工作實績用人，選聘德才兼?zhèn)涞闹袑痈刹俊６呛葑プ黠L建設。下大力氣整改存在干部隊伍中的新“四風”問題，肅清干部隊伍風氣，當好廣大職工表率。三是建立完善機制。根據(jù)《棗莊齊魯水務公司員工考核管理辦法》要求，建立科學績效考評體系，完善各項激勵獎懲機制，及時進行兌現(xiàn)。

（四）夯實基礎確保安全局面。繼續(xù)貫徹落實集團公司安委會精神，以深入開展“安全生產(chǎn)月”活動為抓手，進一步推進安全責任體系建設，加強日常巡查，實現(xiàn)安全監(jiān)察全覆蓋，同時加大安全考核和職工安全教育活動力度，年度組織各類安全培訓、安全檢查不低于10次，加大安全費用投入，提高安全管理水平，逐級簽訂安全目標責任書，確保年度無一例安全事故發(fā)生。

八、其他依照法律法規(guī)規(guī)定應該公開的其他事項。

無

棗莊齊魯水務發(fā)展有限公司董事會

2021年6月 24日