2月4日,山東省環(huán)保發(fā)展集團(tuán)生態(tài)有限公司(以下簡稱“生態(tài)公司”)召開2024年工作會(huì)議,生態(tài)公司黨委書記、董事長李加坤出席會(huì)議并講話。公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理胡冰主持會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了山東省環(huán)保發(fā)展集團(tuán)有限公司(以下簡稱“山東環(huán)保集團(tuán)”)2024年工作會(huì)議精神,號(hào)召集團(tuán)廣大干部職工要全面貫徹落實(shí)山東環(huán)保集團(tuán)“六個(gè)必須”和“八個(gè)起勢(shì)”的工作要求,堅(jiān)定信心、篤定前行,以實(shí)際行動(dòng)助力山東環(huán)保集團(tuán)發(fā)力起勢(shì),為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
會(huì)議指出,2023年生態(tài)公司在山東環(huán)保集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“12345”發(fā)展戰(zhàn)略和“七大攻堅(jiān)”任務(wù)要求,振奮精神,鼓足士氣,干事創(chuàng)業(yè),克難奮進(jìn),在“止血、清欠、促合規(guī)、強(qiáng)內(nèi)控、提質(zhì)效、強(qiáng)黨建”六大方面實(shí)現(xiàn)了新突破,展現(xiàn)了新作為。一是經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)步提升。生態(tài)公司各產(chǎn)業(yè)板塊穩(wěn)健向好,扭虧治虧和“百日競賽”工作成效顯著,非主業(yè)板塊出清轉(zhuǎn)讓有序推進(jìn)。二是運(yùn)營管控有效強(qiáng)化。總部管控力度進(jìn)一步加強(qiáng),管理線條進(jìn)一步明晰,制度體系、決策機(jī)制等工作進(jìn)一步完善,黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理、生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)一步融合。三是風(fēng)險(xiǎn)防控逐步完善。資金管控有效加強(qiáng),財(cái)務(wù)預(yù)算、兩金壓降取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展,安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步推進(jìn),各類歷史遺留問題有效化解。四是深化改革持續(xù)推進(jìn)。“三項(xiàng)制度”改革全面深化,集團(tuán)本部開展全員競聘,權(quán)屬公司配強(qiáng)配優(yōu)班子成員,考核機(jī)制不斷優(yōu)化完善,干部人才隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。五是創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。繼續(xù)提升科技創(chuàng)新能力,在資質(zhì)升級(jí)、高企認(rèn)定等方面取得科技創(chuàng)新實(shí)效。六是黨建引領(lǐng)進(jìn)一步夯實(shí)。筑牢戰(zhàn)斗堡壘,推動(dòng)黨組織全覆蓋,堅(jiān)持黨建帶群建,充分發(fā)揮黨帶群團(tuán)作用,持續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),營造良好政治生態(tài)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),2024年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的關(guān)鍵之年,是深入實(shí)施“十四五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年,是山東環(huán)保集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的“起勢(shì)”之年,也是生態(tài)公司的“質(zhì)效提升年”。2024年,生態(tài)公司總體發(fā)展思路為:堅(jiān)決貫徹落實(shí)省國資委和山東環(huán)保集團(tuán)各項(xiàng)決策部署,把2024年作為生態(tài)公司的“質(zhì)效提升年”,圍繞“提質(zhì)增效、固本強(qiáng)基”兩個(gè)重心,聚焦“扭虧治虧、控股控權(quán)、兩金壓降、防控風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化管理、深化改革、黨建引領(lǐng)”七個(gè)重點(diǎn),不斷提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量效益,力爭2024年實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,努力打造主業(yè)更加突出、管理更加規(guī)范、運(yùn)行更加高效的生態(tài)公司新局面。
會(huì)議指出,2024年要堅(jiān)定不移抓好做好以下七個(gè)方面的工作:一要堅(jiān)定不移聚焦主責(zé)主業(yè),打造新優(yōu)勢(shì)。聚焦水務(wù)、固危廢處置、環(huán)境服務(wù)三大板塊,做強(qiáng)存量,做優(yōu)增量,提升專業(yè)能力和市場競爭力,打造核心競爭優(yōu)勢(shì)。二要堅(jiān)定不移推進(jìn)質(zhì)效提升,創(chuàng)造新業(yè)績。全力揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、破瓶頸,積極培育利潤大戶,強(qiáng)化虧損企業(yè)治理,促進(jìn)生產(chǎn)效率、工作效能、經(jīng)濟(jì)效益全面提升。三要堅(jiān)定不移強(qiáng)化規(guī)范管理,塑造新態(tài)勢(shì)。健全完善公司治理體系,加強(qiáng)投資、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵事項(xiàng)監(jiān)管,強(qiáng)化決策部署落實(shí),大力提升集團(tuán)管控能力。四要堅(jiān)定不移守牢安全底線,夯實(shí)新基礎(chǔ)。牢牢把握不發(fā)生系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)這一底線,構(gòu)建經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控體系、資金風(fēng)險(xiǎn)管控體系、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控體系和投資風(fēng)險(xiǎn)管控體系,堅(jiān)決防范各類風(fēng)險(xiǎn)。五要堅(jiān)定不移推進(jìn)人才強(qiáng)企,倡樹新作風(fēng)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)人才工作的組織領(lǐng)導(dǎo),遵循規(guī)律、突出重點(diǎn),堅(jiān)持人才發(fā)展與企業(yè)發(fā)展同步謀劃,牢固確立人才引領(lǐng)發(fā)展的戰(zhàn)略地位。六要堅(jiān)定不移抓改革謀創(chuàng)新,激發(fā)新活力。始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新作為企業(yè)重要決策,提升科技創(chuàng)新能力,發(fā)揮科技創(chuàng)新動(dòng)能,培育核心競爭優(yōu)勢(shì)。七要堅(jiān)定不移強(qiáng)化黨建引領(lǐng),鑄造新堡壘。突出高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展,提高政治站位,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新方式方法,努力將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。
會(huì)上,李加坤與胡冰簽訂了經(jīng)理層成員2024年度業(yè)績目標(biāo)責(zé)任書,并分別與有關(guān)權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人簽訂了2024年黨建工作責(zé)任書、2024年度工作業(yè)績責(zé)任書、2024年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書。
生態(tài)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、財(cái)務(wù)總監(jiān)、中層正副職,一級(jí)權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子、財(cái)務(wù)總監(jiān)在主會(huì)場參加會(huì)議。一級(jí)權(quán)屬公司中層正副職,其他權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財(cái)務(wù)總監(jiān)通過視頻參加會(huì)議。
供稿:集團(tuán)辦公室
編輯:馬云飛
審核:李 慧