為認(rèn)真貫徹落實(shí)水發(fā)集團(tuán)工作會議精神,全面總結(jié)水發(fā)生態(tài)集團(tuán)2022年以來工作情況,科學(xué)部署下步工作任務(wù),進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚力量。5月13日,集團(tuán)組織召開生產(chǎn)調(diào)度會,集團(tuán)黨委書記、董事長公培山出席會議并講話,常務(wù)副總經(jīng)理王國防主持會議,集團(tuán)各部門、權(quán)屬公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。
會議首先由運(yùn)管部、財(cái)務(wù)部對集團(tuán)當(dāng)前生產(chǎn)運(yùn)營情況和財(cái)務(wù)分析情況做了專題匯報(bào),并邀請個(gè)別權(quán)屬公司就目前工作進(jìn)度、工作中存在的問題及下一步工作計(jì)劃進(jìn)行發(fā)言。最后由公培山做重要講話。
會上公培山對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢與集團(tuán)內(nèi)部情況進(jìn)行了深入分析,并對今后的工作提出了具體要求:一是牢固樹立“現(xiàn)金為王”的理念,加強(qiáng)企業(yè)資金管控,加快固定資產(chǎn)變現(xiàn),加大非主業(yè)出清力度;廣開融資渠道,擴(kuò)大融資方式,加強(qiáng)資金調(diào)度,強(qiáng)化兩金壓降。二是著力扭虧治虧,抓好成本控制。三是推動產(chǎn)業(yè)整合,把握發(fā)展機(jī)遇,發(fā)揮主業(yè)板塊的平臺優(yōu)勢。四是深化三項(xiàng)制度改革,認(rèn)真開展定崗定編定員,積極實(shí)施全員考核,不斷提高競爭上崗比例,大力推行末等調(diào)整和退出機(jī)制。五是大力開展科技創(chuàng)新,積極建設(shè)國家級平臺、積極承擔(dān)省級以上重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃,推進(jìn)創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈雙向融合。六是抓牢抓實(shí)安全穩(wěn)定工作,做好風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查,切實(shí)提高員工的安全生產(chǎn)能力。七是加強(qiáng)工作作風(fēng),提高工作效率、轉(zhuǎn)變工作態(tài)度、提升工作能力。八是嚴(yán)守廉潔紀(jì)律,共同營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
通過本次會議,為2022年加快扭轉(zhuǎn)集團(tuán)發(fā)展局面,確保完成全年任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。水發(fā)生態(tài)將全力攻堅(jiān),做深、做透、做精優(yōu)勢業(yè)務(wù),挖掘自身潛能,推進(jìn)各項(xiàng)工作完成,以實(shí)際成績迎接黨的二十大的勝利召開!(馬云飛 供稿)